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Un’azienda non cresce e prospera grazie al fatturato, ma alla liquidità. Il reale stato di salute della tua organizzazione è determinato da questa unica metrica fondamentale.
Il nostro lavoro consiste, prima di ogni altra cosa, nell’abbattere le crisi di liquidità, chiudendo ogni genere di emergenza. La gestione della tesoreria è l’unico aspetto dell’azienda su cui non si possono fare compromessi ed è la nostra priorità assoluta.
Non basta sapere “come vanno le cose”, occorrono dati precisi da ogni area dell’azienda. Falle, approssimazioni, sprechi e inefficienze si nascondono ovunque. Il nostro compito è individuarle e risolverle per riportare vitalità in azienda e serenità nella vita dell’imprenditore.
Lo facciamo con un approccio mirato, una vera e propria Intelligence Finanziaria. Nel farlo ci avvaliamo di tecnologie convergenti e specializzate, che ci consentono di monitorare i processi e aiutarti ad abbattere sprechi e perdite.
Le aziende possono essere fragili, esposte, deboli oppure diventare antifragili. Un concetto ben espresso dal grande matematico finanziario Nassim Nicholas Taleb in tutti i suoi best seller internazionali. Un’azienda antifragile è quella capace di rispondere velocemente, reagendo agli eventi del mercato attuando azioni e strategie realmente efficaci in grado di tutelare sempre il patrimonio d’impresa.
Un’azienda non cresce e prospera grazie al fatturato, ma alla liquidità. Il reale stato di salute della tua organizzazione è determinato da questa unica metrica fondamentale.
Il nostro lavoro consiste, prima di ogni altra cosa, nell’abbattere le crisi di liquidità, chiudendo ogni genere di emergenza. La gestione della tesoreria è l’unico aspetto dell’azienda su cui non si possono fare compromessi ed è la nostra priorità assoluta.
Non basta sapere “come vanno le cose”, occorrono dati precisi da ogni area dell’azienda. Falle, approssimazioni, sprechi e inefficienze si nascondono ovunque. Il nostro compito è individuarle e risolverle per riportare vitalità in azienda e serenità nella vita dell’imprenditore.
Lo facciamo con un approccio mirato, una vera e propria Intelligence Finanziaria. Nel farlo ci avvaliamo di tecnologie convergenti e specializzate, che ci consentono di monitorare i processi e aiutarti ad abbattere sprechi e perdite.
Le aziende possono essere fragili, esposte, deboli oppure diventare antifragili. Un concetto ben espresso dal grande matematico finanziario Nassim Nicholas Taleb in tutti i suoi best seller internazionali. Un’azienda antifragile è quella capace di rispondere velocemente, reagendo agli eventi del mercato attuando azioni e strategie realmente efficaci in grado di tutelare sempre il patrimonio d’impresa.
Quando sei di fronte ad un problema di salute vuoi il supporto dei migliori specialisti, quelli con la migliore esperienza e con le risposte pronte. Pronti ad agire e a risolvere il problema. Perché il tuo unico obbiettivo è stare bene, più velocemente e più a lungo possibile.
Entriamo in azienda a fianco dell’imprenditore. Non come consulenti, non come dipendenti, ma come risorsa a servizio della salute aziendale. E lo facciamo con una scadenza. Per questo, se ti piacciono le definizioni, puoi chiamare il nostro incarico “Temporary Management”.
A differenza dei consulenti noi non lottiamo per fatturare più possibile. Lavoriamo per portare il risultato, un po’ come se fossimo un “parente stretto” dell’imprenditore che ha tutto l’interesse a far funzionare le cose al meglio e più velocemente possibile e con uno sguardo sul lungo termine.
Quando sei di fronte ad un problema di salute vuoi il supporto dei migliori specialisti, quelli con la migliore esperienza e con le risposte pronte. Pronti ad agire e a risolvere il problema. Perché il tuo unico obbiettivo è stare bene, più velocemente e più a lungo possibile.
Tanti lamentano la crisi, ma pochi sono disposti a fare dei cambiamenti per uscire dall’emergenza in modo ragionato
per costruire prosperità a sul medio e lungo periodo.
La maggior parte dei cambiamenti su cui lavoriamo sono di carattere culturale, di conseguenza organizzativi e, a cascata,
su processi e metodi.
Insieme lavoriamo per implementare nuovi schemi culturali e direzionali basati su:
Tanti lamentano la crisi, ma pochi sono disposti a fare dei cambiamenti per uscire dall’emergenza in modo ragionato
per costruire prosperità a sul medio e lungo periodo.
La maggior parte dei cambiamenti su cui lavoriamo sono di carattere culturale, di conseguenza organizzativi e, a cascata,
su processi e metodi.
Insieme lavoriamo per implementare nuovi schemi culturali e direzionali basati su:
Quello che accomuna gli imprenditori di tutto il mondo è l’interesse a far crescere il fatturato dell’azienda.
Tu ci metti la fiducia, noi le competenze, gli strumenti che riteniamo più adatti e il metodo che ci aiuta a raggiungere gli obiettivi in breve tempo.
Core Financial Organization S.r.l.
Via B. Lanino, 36
21047 Saronno (VA)
+39.02 8410 8669
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