Assumere, firmare un contratto importante, riorganizzare la struttura societaria o aprire un confronto con le rappresentanze sindacali: sono scelte che possono avere, nello stesso momento, effetti fiscali, legali e sul lavoro. Se ogni aspetto viene valutato separatamente, è più facile perdere di vista le conseguenze complessive. CFO offre un servizio di consulenza aziendale in ambito tax, legal e lavoro, che unisce competenze fiscali, societarie, contrattuali e di gestione delle risorse umane.
Affianchiamo imprenditori e management nelle scelte che riguardano l’organizzazione e il suo sviluppo, valutandone gli effetti prima che diventino un problema da gestire.
Fisco, diritto societario, contratti e lavoro si influenzano a vicenda: un’operazione societaria può avere riflessi fiscali, un accordo con i dipendenti può avere risvolti contrattuali. Per questo lo stesso team valuta una decisione sotto tutti questi profili, in modo che le scelte fiscali, legali e sul lavoro non procedano su binari separati.
Un investimento, una riorganizzazione o un’operazione societaria possono avere effetti fiscali che emergono solo nel tempo. La pianificazione fiscale serve a valutarli in anticipo, scegliendo le soluzioni più adatte alla struttura dell’impresa e ai suoi obiettivi di gestione. CFO analizza la situazione dell’azienda e individua con te le strade percorribili.
La struttura societaria, gli accordi tra soci e i contratti con clienti, fornitori e collaboratori definiscono diritti e obblighi dell’impresa, con conseguenze rilevanti sulla gestione e sul futuro. La consulenza societaria e contrattuale aiuta a valutarne gli aspetti giuridici prima di impegnarsi e ad adeguarli quando l’azienda cambia. Quando il contratto fa parte di un’operazione più ampia, come un’acquisizione o una fusione, il lavoro si integra con le competenze di M&A di CFO.
Riorganizzazioni, accordi aziendali e cambiamenti nell’organizzazione del lavoro richiedono attenzione agli aspetti contrattuali, relazionali e organizzativi. Con CFO puoi ottenere un aiuto per confrontarti con le rappresentanze sindacali. Se l’area Risorse Umane ha bisogno di essere rafforzata o riorganizzata, CFO può inserire una figura di Temporary HR: un professionista che affianca il team per il tempo necessario.
Una controversia con un fornitore, un cliente o un dipendente può costare tempo e risorse, anche se si chiude in fretta. CFO può inserirsi come mediatore, aiutando l’impresa nella gestione del contenzioso. Si occupa anche di individuare le situazioni che possono esporre l’impresa a conseguenze legali, economiche o operative.
Compliance significa avere procedure e adempimenti allineati alle norme che riguardano l’azienda. CFO analizza adempimenti e processi interni per capire dove l’impresa è già in regola e dove conviene intervenire, riducendo i rischi legati alla non conformità.
Ogni progetto parte dall’analisi della situazione dell’impresa: struttura, attività, obiettivi e fase di sviluppo. Su questa base costruiamo un percorso su misura, coinvolgendo le competenze che servono, quando servono. Quando una decisione coinvolge più ambiti, le competenze fiscali, legali e del lavoro si confrontano sullo stesso progetto, per offrirti un’unica indicazione già valutata sotto tutti i profili.
La consulenza aziendale può essere utile nei casi in cui l’impresa:
Comprende pianificazione fiscale, consulenza societaria e contrattuale, relazioni sindacali e Temporary HR, gestione del contenzioso e prevenzione dei rischi, compliance. I servizi si combinano in base alle esigenze dell'impresa.
Può servire quando l'area Risorse Umane ha bisogno di essere rafforzata o riorganizzata per un periodo definito, per esempio durante un cambiamento dell'organizzazione.
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